Modèle demande de prolongation de mise en disponibilité

Dans tous les cas, les employés doivent formellement accepter ou refuser de retourner au travail dans les [cinq jours] après avoir reçu une demande de rappel. Si un employé trouve un autre emploi permanent pendant la période de rappel, il doit en aviser le HR dans les [trois jours] d`une demande de rappel. Dans ce cas, ils perdent le droit d`être rappelé. Une fois ces déterminations effectuées, le Ministère demande l`approbation des RH pour la mise à pied. Les membres peuvent télécharger une copie de nos exemples de formulaires et de modèles pour votre usage personnel au sein de votre organisation. Veuillez noter que tous ces formulaires et politiques doivent être examinés par votre conseiller juridique pour se conformer à la loi applicable et doivent être modifiés en fonction de la culture, de l`industrie et des pratiques de votre organisation. Ni les membres ni les non-membres ne peuvent reproduire de tels échantillons de quelque manière que ce soit (par exemple, pour les republier dans un livre ou l`utiliser à des fins commerciales) sans la permission de SHRM. Pour demander l`autorisation pour des éléments spécifiques, cliquez sur le bouton «réutiliser les autorisations» sur la page où vous trouvez l`élément. Sur la base d`une analyse approfondie des changements organisationnels, le généraliste des RH passe en examen la demande et, le cas échéant, peut formuler des recommandations pour les changements. Si la mise à pied implique un employé de l`unité de négociation local 34 ou local 35, le généraliste des RH conseille le gestionnaire sur toutes les obligations contractuelles. Consultez l`accord de négociation avec la section locale 34 et l`accord de négociation avec la section locale 35 pour des détails précis.

Cette période peut être prolongée en raison de circonstances imprévues. Nous sommes obligés de donner un avis de prorogation dans ce cas. Pour les M&Ps et les C&Ts exclus, le spécialiste du soutien aux relations avec les employés initie la feuille de travail de départ à Workday et l`envoie au généraliste des RH pour approbation. Si le généraliste des RH approuve, il/elle initie le processus de résiliation dans le système Workday. Pour obtenir des instructions détaillées sur la résiliation d`un employé dans le système Workday, reportez-vous à la cessation/séparation du Guide de formation Workday @ Yale. Remettez l`avis écrit ou la lettre à l`employé. Autorisez le temps employé à le lire et à traiter les informations. Que ne pas dire: les clichés, les conseils non sollicités, et toute phrase qui commence par «regarder le côté lumineux» devrait être hors limites.

Évitez également d`être attiré dans une discussion sur les raisons derrière la décision, comme étant demandé d`expliquer pourquoi l`employé particulier a été licencié et pas quelqu`un d`autre, ou discuter des questions de rendement qui ont pu contribuer à la décision.